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适合人群: 企业在职员工、大学生、提升EXCEL技能爱好者
课程标签: 企业管理培训企业信息化EXCEL高级技能培训企业流程培训EXCEL应用
企业的信息化,并不一定是在ERP上进行。如果您理解部门的工作职责,部门之间的数据联系,那么,您可以利用EXCEL的强大功能,实现小型的信息中心。
企业部门的工作是相互关联的。如同一个生产流水线一样,环环相扣。任何部门有了统计数据,都可以共享出来,让其他部门自动读取,就能够大大减少工作量,而且数据准确和全面。
如何让其他部门能够自动读取,我们提出了一个共享数据模型,1+0.1>=2。即:在完成一个基础任务后,增加0.1的工作量,就可以实现2个以上的任务,至少节省0.9个工作量。
如何让0.1发挥杠杆和纽带作用,请大家关注我们的文章,也可以观看视频教程取得帮助。
是一种记账式、登账式的进销存,是没灵魂的进销存,一种有骨没肉的仓库账,您或您的企业还在用吗?
最简单的懒人进销存统计方案。只要记录日常发生的进出数据(如实反映),自动生成各种各样报表。数据可以任意扩展,以便生成更多需求报表。
完整的企业仓库进销存,有一点您没想到。
如果老公经常抱怨,抱怨家庭费用太多,老婆不防做个账给老公看,管家真的不容易!也借机更好理解和熟悉EXCEL和透视表的操作
虽然企业的财务账比较复杂,但是,根据原理,EXCEL还是能够统计的。小企业没有专人或专门的财务系统,不防自己动手自行设计。
企业人力资源管理是必修课。使用EXCEL可以轻松掌握人事状况、人员流动状况。此方法独特,掌握一个好的统计方法,可以为你节省大部分时间
企业内部的设备如电脑之类,流动较大,较难管理。使用EXCEL可以轻松掌握设备状况、流动状况。此方法独特,节省时间,是个好帮手
一种简单易行的销售统计方案,也可以适合在展会、活动场所,实时统计结存、业绩,甚至可以统计提成(自行扩展)。这种统计方案并不限于企业,任何有销售行为的企业、组织,都可以进行统计。
简单的成品仓进销存统计方案。也适合按批次统计的原材料进销存。只要按工单(批次)记录日常发生的进出数据(如实反映),可以自动生成各种各样报表。数据可以任意扩展,以便生成更多需求报表。
完整的企业仓库进销存,有一点很有特色,跟您想的不一样。可以一账多用,同时可以按业务员、客户、订单、产品统计。
销售业务员或跟单员都比较关注销售订单的完成状况,统计订单未完成的数量,以便跟催出货。在EXCEL如何实现,其实不难,只要做到关键一点就可以了。
无论哪种行业,只要有任务存在,就需要及时了解所下达的任务的完成进度,以便作好下一步的准备。那么,在生产企业,如何反馈和统计销售订单和工单进度?只需在您现有生产产量数据上,做些改变,即可以实现进度,无需大多工作量。
无论哪种行业,只要有任务,就有可能需要查询任务的实时状态。特别是加工行业,更是需要按批次查询目前在哪个工序(不一定是工序,也可能是某个环节节点),及时了解该批次的状态。
生产排程是制造业必须的一个过程,是整个生产的指挥中心。生产排程是个不断调整的过程,必须根据现场情况的反馈,对生产排程进行微调。在EXCEL如何实现现场反馈,这里提供了一个可行的方案。
制造业如果需要长久发展,就必须保障生产的产品品质。但是,如何保障是个复杂问题。其中一种方案就是,大量对产品进行检测,根据不良记录进行分析,对高概率的不良率事件进行追踪和改善。EXCEL如何实现这功能,进来讨论一下。
采购订单是采购原材料的合同,该合同的完成情况(采购在途),直接影响生产和物料再次采购。如何统计采购在途,本视频演示了实现方案。
企业很关注应收账款,以便进行催收。在统计客户的应收账款的同时,如果能统计客户的某订单是否欠款,也是有必要的。要统计某订单是否已付款,实际上就是对应收账款进行细化,以便更精准地向客户催收。
如果您理解部门的工作职责,部门之间的数据联系,那么,您可以利用EXCEL的强大功能,实现小型的信息中心。 企业部门的工作是相互关联的。如同一个生产流水线一样,环环相扣。任何部门有了统计数据,都可以共享出来,让其他部门自动读取,就能够大大减少工作量,而且数据准确和全面。
企业信息中心的第1个任务:建立BOM表,以便生成生产所需的备料单。
企业信息中心第2个任务:销售订单,用来提供给生产计划
企业信息中心的第3个任务:工单资料,为所有其他部门提供生产依据。
企业信息中心的第4个任务:生产产量表,为订单和工单的进度提供数据来源。
企业信息中心的第5个任务:成品仓库进销存,为核消订单、工单、应收账款等提供数据来源。
企业信息中心的第6个任务:采购订单,原材料进仓提供依据
企业信息中心的第7个任务:原材料仓库进销存,为核消采购订单提供数据来源。
企业信息中心的第8个任务:生产工单进度,自动从工单和成品仓进销存获取数据。
企业信息中心的第9个任务:订单进度,从工单进度自动获取。
企业信息中心的第10个任务:生产排程,根据采购部反馈、生产部反馈、原材料反馈数据,对生产日期进行微调的过程。
企业信息中心的第11个任务:采购进度(核消),根据采购订单和原材料进销存进行自动统计
企业信息中心的第12个任务:企业的每个生产任务(工单),都可能具有不同的物料需求(备料单),如何根据工单和BOM,自动生成工单的备料单,值得关注
企业信息中心的第13个任务:企业的原材料仓库,不具备独立维护领料单的能力,此部门只是个执行部门。如何从工单备料单直接生成工单生产领料单,请观看视频
企业信息中心的第14个任务:应付账款,这个是比较复杂的算法。从原材料仓库进销存如何获取数据,如何获取单价,如何汇总成应付账款,算法有点不容易。
企业信息中心的第15个任务:应收账款,这个是必须重要和复杂的算法。从成品仓进销存获取数据,从销售订单获取单价,然后汇总,一系列算法,一起来看看。
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