2025年系统集成项目管理工程师视频教程
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为帮助考生备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师考试,课课家小编为大家整理了2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点,以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点6:项目管理计划、项目文件。
很多考生在备考2022下半年软考系统集成项目管理工程师考试,以下为2022下半年系统集成项目管理工程师易混淆知识点6:项目管理计划、项目文件,相信对大家备考会有帮助。
概念辨析6:项目管理计划、项目文件
概念:
(1)项目管理计划:项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划,它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法,包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。例如:范围管理计划、进度管理计划等各类子管理计划、三大基准。
(2)项目文件:项目文件是会影响项目管理工作但不属于项目管理计划的所有文件。例如:工作绩效数据、信息、报告、进度计划、项目章程、变更请求、风险登记册等。
区别:
(1)项目管理计划是经过整合各子计划得到的单一文件,项目文件是众多文件的统称。
(2)项目管理计划及其子计划都是规划管理过程的成果,项目文件可以是启动、规划、执行、监控和收尾过程的成果。
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