2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十)

　　2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(十)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：

　　通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!

　　1. 工作包是( )

　　A.工作分解结构中最底层的可交付物

　　B.有特定标志符的工作

　　C.属于报告中的需求层次

　　D.可以分配到多于一个组织单元的工作

　　2. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大( )

　　A.职能型

　　B.矩阵型

　　C.项目型

　　D.强矩阵型

　　3. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整( )

　　A.项目经理

　　B.讯息的发送者

　　C.讯息的接受者

　　D.讯息的发送和接受者

　　4. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于( )

　　A.进度计划和成本控制分析的质量

　　B.客户满意度

　　C.定义客户需求时客户的妥协

　　D.通过“镀金”超越客户的要求

　　5. 下列哪项不是项目生命期的一个过程( )

　　A.计划(Planning)

　　B.启动(Initiating)

　　C.收尾(Closing)

　　D.项目可行性研究(Project feasibility study)

　　6. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法(forward pass)与逆推法(backward pass)就会提供( )

　　A.活动的总时差(float)

　　B.只有最早开始(early start)与最晚开始时间(late Start)

　　C.关键路径(critical path)

　　D.A和C

　　7. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是( )

　　A.从历史数据进行推断

　　B.老师主观意见

　　C.层次分析过程

　　D.猜测

　　8. CPI值为0.89表示( )

　　A.目前我们希望89%的总项目成本超过计划

　　B.当项目完成时我们将会花费89%以上

　　C.你的项目仅进展到计划的89%

　　D.你对项目的每美元投资中只收回89美分

　　9. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效( )

　　A.矩阵型

　　B.项目型

　　C.职能型

　　D.任何组织

　　10. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具( )

　　A.帕累托图(Pareto diagram)

　　B.看板(Kanban)

　　C.配置管理(Configuration management)

　　D.价值分析(value analysis)

　　参考答案：

　　1.【答案】 A

　　2.【答案】 C

　　3.【答案】 B

　　4.【答案】 B

　　5.【答案】 D

　　6.【答案】 D

　　7.【答案】 B

　　8.【答案】 D

　　9.【答案】 A

　　10.【答案】 D

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