2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(五)

　　2022上半年软考中级考试时间临近，你准备好了吗?课课家小编为大家分享“2022年上半年软考中级《系统集成项目管理工程师》模拟试题(五)”，通过做模拟试题既可以检测出自己备考中不足之处，也可以掌握考试题型，大家一定要坚持打卡哦，预祝大家考试顺利，具体如下：

　　通过做模拟试题既可以检测出自己备考中的不足之处，也可以更好的掌握考试题型，正在备考2022年上半年软考中级职称考试的同学们，快来做题吧!

　　1.能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是( )

　　A.SPC分析

　　B.GERT

　　C.CPM

　　D.MONTE　CARLO分析

　　2.下列内容不是项目选择办法的是( )

　　A.逻辑框架分析

　　B.分析层次过程

　　C.老师判断

　　D.决策目录结构

　　3.快速跟踪的意思是( )

　　A.缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

　　B.通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

　　C.使用最好的资源尽快完成工作

　　D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

　　4.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式( )

　　A.AD=工作数量/生产效率

　　B.AD=工作数量/资源数量

　　C.AD=生产效率/工作数量

　　D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

　　5.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算( )

　　A.每项关键工作投入的成本和时间的比率

　　B.项目关键路径新增资源的成本

　　C.当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间

　　D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

　　6.项目进度执行的评估和报告的依据是( )

　　A.进度的基线

　　B.项目进度修改建议的数量

　　C.事件和工作计划与事实的区别

　　D.技术基线

　　7.项目进度执行指数小于1的意思是( )

　　A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

　　B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

　　C.项目实际永久损失了时间

　　D.项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

　　8.里程碑最好被描述成 ( )

　　A.相关工作和事件的联合

　　B.通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉

　　C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

　　D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

　　9.以下不被用来描述质量审查的是( )

　　A.内部的(审查)

　　B.系统的(审查)

　　C.基线(审查)

　　D.预期(审查)

　　10.如果成本变更与工期变更相同，则( )

　　A.成本变更因工期变更而起

　　B.变更将对项目有利

　　C.项目变更易纠正

　　D.从项目实施起，劳动效率已提高

　　参考答案：

　　1.【答案】 C

　　2.【答案】 C

　　3.【答案】 B

　　4.【答案】 A

　　5.【答案】 A

　　6.【答案】 A

　　7.【答案】 A

　　8.【答案】 C

　　9.【答案】 D

　　10.【答案】 A

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