【第四版精讲】2025年软考信息系统项目管理师精讲视频课程
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2021上半年信息系统项目管理师上午考试已结束,今天课课家小编为大家整理了2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析(五)。
为方便广大考生考后估分对答案,课课家小编特向广大学员和网友搜集整理了2021上半年信息系统项目管理师真题答案,供大家参考。
41、 (41) 属于拉式沟通方法
A.电子邮件
B.经验教训数据库
C.视频会议.
D.备忘录
42、关于沟通管理过程的描述,正确的是(42)
A.控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通
B.项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决
C.管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式
D.项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通
43、关于项目干系人管理的描述,不正确的是(43)
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
44、根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是(44)
A. 凸显模型
B.影响/作用方格
C.权利/利益方格
D.权利/影响方格
45、关于风险的描述,不正确的是(45)
A.具有不确定性的事件不一-定是风险
B.项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会
C.风验是零和游戏,有风险受益者,同时也有风险受害者
D.在项目中应规避投机风险向纯粹风险的转化
剩余46-50题大家可到课课家题库查看。
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