网络工程师项目管理考点

　　网络工程师项目管理考点有哪些?为了方便考生及时有效的备考，课课家小编为大家精心整理了软考中级网络工程师项目管理考试知识点，供大家参考和学习。如想获取更多计算机软件水平考试的模拟题及备考资料，请关注课课家网站的更新。

　　甘特图的优点在于标明了各任务的计划进度和当前进度，能动态地反映项目进展;其缺点在于难以反映多个任务之间存在的复杂逻辑关系。

　　PERT图是一种网络模型，描述一个项目任务之间的关系。可以明确表达任务之间的依赖关系，即哪些任务完成后才能开始另一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径，但是不能清晰地描述各个任务之间的并行关系。

　　PERT图：

　　在网络图中的某些活动可以并行地进行，所以完成工程的最少时间是从开始顶点到结束顶点的最长路径长度，从开始顶点到结束顶点的最长(工作时间之和最大)路径为关键路径，关键路径上的活动为关键活动。

　　关键路线法沿着项目进度网络路线进行正向与反向分析，从而计算出所有计划活动理论上的最早开始与完成日期、最迟开始与完成日期。

　　松弛时间是不影响完工前提下可能被推迟完成的最大时间，在关键路径上的任务的松弛时间为0。松弛时间=关键路径的时间-(包含某活动最长路径所需要的时间)

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