2025信息系统项目管理师视频教程
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从微博到微信,自媒体总是在不同时间在我们面前展示它不同的姿态,当然,我们做自媒体本身就是一种粉丝效应视频教程,很多时候也会夹杂着一些商业成分。
写在成文之前,唯品会目前微信粉丝接近70万,每天来自微信的订单稳定在6000单以上,在这方面的投入几乎为零,只是在每个页面都放上微信二维码,提醒用户关注。同时,目前唯品会APP的装机量在200多万左右,预计年底将达1000万的装机量,每天从APP产生的订单接近10000。数字非常诱人!
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前段时间看到鬼脚七(淘宝搜索负责人)在自己的公众号上说自媒体能走多久的问题,并以部分公众号多人维护、接受投稿的例子佐证,提出了自己的担心,因为原创和时间的局限,自媒体人是否开始江郎才尽。自从公众号推出,到现在,才几个月时间啊,就担心这个了,我禁不住哈哈大笑,那些开始有自媒体投放的企业是不是该纠结了,纠结今年的自媒体预算是不是该撤掉了。
我犯不着担心这个问题。我的公众号定位为社会化营销,注重微观洞察与细节雕琢,社会化媒体这个领域有太多的说不完的话题。我爱学习,爱钻研,只要愿意在这方面花时间和精力,不怕没有取之不尽的有探讨价值和实践意义的素材和话题。其他领域亦如是,移动互联网,电商观察,微信,只要愿意钻进去,话题是源源不绝的,想说的东西海去了!
自媒体的“自”,自由,自主,自在,话题自由,紧扣自己的定位,想写什么就写什么,话题信马由缰,不用被商家绑架,不担心领导命题作文,没有编辑的审核,没有总编的干涉;维护自主,不需要看谁的脸色,一周一次还是一天推送一条,要纯文字还是图文并茂,自己说了算;姿态自在,想诙谐就诙谐,想严肃就严肃,嬉笑怒骂,看自己的心情,累了给自己放个假,文思泉涌,写多点技能培训,无拘无束。自媒体也是订阅者的媒体,由自媒体维护者的话题定位和气场聚拢起一群趣味相投的受众,它是由维护者发起的以主题为基础的话题主场和公共空间,订阅者也是它的一分子。
我更愿意把微信公众号上的粉丝定义为朋友,朋友就应该多互动,多沟通,每个朋友都有自己的闪光点和独特之处,都有值得彼此相互学习的地方,不然我的公众号的社会化特质何以体现?接下来我会继续坚持抽出固定的时间与朋友们交流。粉丝更多的是明星与其崇拜者拥趸之间的一种抽象关系描述,在社交意义上的粉丝,更多的是认同你,支持你,愿意和你分享的一种实在的朋友关系。如果自媒体作者愿意放下身段,把自己与公众号粉丝的关系定位为朋友的话,更多地与粉丝平视,倾听他们的声音,搜集他们的反馈,发现他们的闪光点,与他们互相学习,采集他们的精华,让他们给你提供素材,自媒体的活力会不会增强了很多?
众多朋友每天在我的公众号上留下了很多有才的评论和精辟的阐述,如果我通过一定的激励机制,让朋友们更多与我分享,我是不是就可以避免了自己江郎才尽的困窘?而朋友们是不是更有兴趣与我分享了,我的公众号是不是可以获得更多的支持了?这个“才”,既可以是自媒体维护者自己的才华,更可以是自媒体订阅者的灵思妙想的精华集结!假设有这么一个自媒体,上面会有一半内容都是订阅者的精彩内容,这个自媒体会不会更有价值,获得更多的认同和订阅?这样一来,是不是就可以消除原创的顾虑?
时间呢?毕竟维护公众号需要时间。再忙也要吃饭吧,再忙也要洗澡吧,当自媒体作者把公众号的维护当做吃饭洗澡一样的日常工作时,是不是就可以避免了时间的局限?如果对自媒体的经营有兴趣的,估计也不存在这个问题。兴趣是最好的老师,兴趣也是驱动自媒体得以延续的最大理由。接下来,可能需要担心的是打球没时间了,陪老婆逛街没时间了。
做自媒体本身就不是一蹴而就的,没有时间的积累,很难做好在线学习,有句俗话,叫做时间就像乳沟一样,挤一挤还是有的,既有兴趣,又有把它当做生活的一部分,还需要担心没时吗?