2018上半年信息系统项目管理师上午真题（四）

摘要: 2018上半年信息系统项目管理师考试已结束，课课家小编为大家整理了2018上半年信息系统项目管理师上午真题（四），以下为第四部分考试真题。　　

     31、关于项目评估和项目论证的描述。不正确的是：（）。

　　A、项目论证应该围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析

　　B、项目论证一般可分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段

　　C、项目评估由项目建设单位实施，目的是审查顶目可行性研究的可靠性。真实性、和客观性，为银行的货款决策或行政主管部门的审批决策提供依据

　　D、项目评估的依据包括顶目建议书及其批准文件、顶目可行性研究报告、报送单位的申请报告及主管部门的初审意见等一系列文件

　　32、（）不是v模型的特点。

　　A、体现了开发和测试同等重要的思想

　　B、测试是开发生命周期中的阶段

　　C、针对每个开发阶段

　　D、都有一个测试级别与之相对应

　　33、识别项目干系人是（）的子过程。

　　A、启动过程组

　　B、计划过程组

　　C、执行过程组

　　D、监督与控制过程组

　　34、项目管理计划的内容不包括（）。

　　A、沟通管理计划

　　B、选择的生命周期模型

　　C、资源日历

　　D、成本基准

　　35、关于项目目标的描述，不正确的是：（）。

　　A、项目可以有一个目标，也可以有多个目标

　　B、项目目标可以量化，也可以不量化

　　C、顶目的成果目标与约束目标可能会冲突

　　D、项目目标应该是具体的、可实现的

　　36、关于变更申请的描述，不正确的是: （ ）

　　A、实施整体变更控制过程贯穿项目始终

　　B、变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救

　　C、变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决

　　D、实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

　　37、38、某项目包含a、b、c、d、e、f、g七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，活动c的总浮动时间是（）天，该项目工期是（）天。

　　( 37 ) A、0

　　B、1

　　C、2

　　D、3

　　（ 38 ）A、13

　　B、14

　　C、15

　　D、16

　　39、关于wbs的描述，不正确的是: ( )。

　　A、WBS 必须且只能包括100%的工作

　　B、WBS 的元素必须指定一个或多个负责人

　　C、WBS 应该由全体顶目成员、用户和项目干系人一致确认

　　D、分包出去的工作也应纳入WBS中

　　40、（）属于控制范围的活动。

　　A、与客户仔细讨论项目范围说明书，并请客户签字

　　B、当客户提出新的需求时，说服用户放弃新的需求

　　C、确认项目范围是否覆盖了需要完成的产品或服务进行的所有活动

　　D、确认每项工作是否有明确的质量标准

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