2017下半年系统集成项目管理工程师考试下午真题（1）

    2018上半年系统集成项目管理工程师考试的报名即将开始，对于准备参加考试的同学们来说，如果仅仅是看教材是完全不够的，做历年软考真题是至关重要的训练。课课家小编为大家整理了2017年下半年系统集成项目管理工程师考试真题，希望对大家有所帮助。 

　　试题一 （20分）
　　阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
　　[说明]
　　某公司中标一个城市的智能交通建设项目，总投资 350 万元，建设周期 1年。在项目管理计划发布之后，柳工作为本项目的项目经理，领导项目团队按照计划与任务分工开始实施。
　　在项目初期，项目团队在确定了项目范围后，项目经理制定了项目变更流程：
　　1提出变更申请； 2、针对影响不大的变更，可以直接修改； 3、针对影响较大的变更，必须上报项目经理，由项目经理审批之后才能修改；4、修改后由项目经理确认，确认 无误后更新配置库，完成变更。
　　在一次项目进度协调会上，项目经理柳工与项目成员李工发生了争执，原因如下：李工对于客户提出的需求，无论大小都给予解决，客户对此非常满意。但是，项目组 其他成员并不知晓李工修改的内容，导致开发任务多次返工。目前，项目已经延期。
　　[问题 1] （8 分〉
　　结合上述案例，请指出项目经理柳工制定的变更管理流程存在哪些问题。
　　[问题2] （3 分〉
　　基于以上案例，请指出项目成员李工在变更过程中的不恰当之处。
　　[问题3]  （3 分〉
　　基于以上案例，请阐述变更过程中包含的配置管理活动。
　　[问题4] （6分〉
　　请阐述变更管理的工作流程。

　　试题二 （08 分）
　　阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。
　　[说明]
　　某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

　　问题1 （3 分〉
　　假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。
　　[问题2] （6 分〉
　　下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

　　根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。
　　[问题3] （4 分〉
　　基于问题 2 的计算结果，请计算：
　　（1）该项目的关键路径：
　　（2） 该项目的总工期。
　　[问题4] （5 分〉
　　请指出缩短项目工期的方法。

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