产品经理如何正确和设计是沟通

     产品经理如何和设计师沟通呢？这是一个值得心思问题，沟通不好会影响产品的成败和影响上市时间，毕竟从工作上讲，产品经理只负责市场分析和商业规划，而设计师负责原型设计或产品测试。大家分工合作，更需要与其来回不断的沟通设计需求，反复修改，设计师之间也有区别有些不需要你操心，而有些丢三漏四，作为产品经理从工作的强度上来说也更会为操碎心。

　　我在想为什么会出现这么大的差异，是因设计师的专业能力不行还是其他方面因素，究其原因，我总结了两点，两个设计师所面临的现实情况不同，做的产品也不一样。

　　例如：

　　A设计师做的是游戏官网，这种页面的设计对于素材的选择和人物表情的表达都有严格的要求，界面的元素要具有丰富感，而且这个并不是设计师一人能决定的，要达到满足运营的需求。

　　B设计师做的是手机app，而且产品的整个风格已经定好了，界面设计上涉及到的素材，更多的只是图标，整个界面的设计元素相对于游戏官网要少很多。所以我在与B设计师沟通的时候，更多的只是在间距和排版上的争议，改动的成本不高，设计稿返工率和风险也很低。

　　1、关于产品原型

　　产品原型图完成后下一个环节就要交给设计师了，一个产品最终的样子决定权也是在设计师手上。美观性是产品对外吸引的第一印象，如果产品的美观性不够好的话，那么产品给用户的印象也会大打折扣。而在做产品原型的时候，很多公司都会要求高保真原型。高保真原型要从两个角度去判定：第一是原型的界面做得要较为逼真，在原型上就已经添加了色彩元素，这样的做法会使得需求方更易理解产品；第二点是交互，原型中加入完善的交互，会使原型更加真实，能更好的表达产品人员的想法。

　　2、关于需求沟通

　　产品经理与设计师的沟通分为两个方面，设计前一定要跟设计师详细的做产品介绍，讲解产品中的功能点，以及希望表达的意义。我一般会用数字在原型中给界面显示的元素标一个优先级，例如哪些文字要突出显示，哪些要弱化，数字越大优先级越高，相同数字的代表同一优先级。虽然原型中可以可以用颜色的深浅表示，但是这样搭配起来效果更好，亲测有效。UI设计师负责的是美化界面，他们更注重美性的观赏，而美观性和产品需求有时候是相互矛盾的。这时候设计一定要让位于产品需求，所以提前让设计师了解产品，也避免设计出来的页面与期望的有较大出入。

　　另一个是要跟设计师讲自己对于设计上的意见。产品人员对于UI的设计也会有一些自己的想法，设计前可以把自己的想法和设计师沟通表达。但是就我个人而言一直都不希望产品经理过多的把自己的想法强加给设计师，甚至精确到页面中某个地方画什么图案。虽然说这样可能设计出来的东西比较符合自己的预期，但是这样的做法会束缚设计师发展空间，而且也会引起设计师的反感。时间久了，有的设计师可能都不愿表达自己的观点了，完全遵照产品经理的意愿。

　　毕竟原型设计方面设计师是专业的，他们的想法或许会比产品经理的更好。在设计师设计了几版仍不满意的情况下，再与设计师详细的沟通自己的想法。当然也只是抱着尝试的出发点，效果不一定理想。只要产品需求满足了，把素材选择和界面美观性的决定权交给设计师让他们自由发挥。

　　3、沟通过程中存在的问题

　　在跟设计师沟通的过程中也会出现一些问题，有些是现实情况，有些是个人的主观因素。

　　设计师每出一版设计稿，产品经理可能会提一些修改意见。只是口头一条一条跟设计师说自己的意见，但是发现设计师交给我的设计稿经常有落下的情况，总有几条忘改的。这时候就容易出现扯皮的情况，为了避免这个漏洞，以后的工作中都会把修改意见逐条的写到邮件中发给对方，有需要的话会配上截图。这样既避免争执，还能降低设计稿修改的次数提高效率。

　　互联网公司中常常会有这样的场景，因为产品急着上线而把时间卡的很紧，这时候设计师往往也因为时间紧，难以产生好的想法，设计出来的页面不太理想。所以在制定产品排期的时候总是希望尽量给设计师多留一些时间，不过这也因设计师而言，能力优秀和有责任心的设计师还是能完全发挥自己才能的。

　　产品经理在提交设计需求前可以自己先想一下自己对设计上的想法。有时候设计师自己确实就是没什么想法，这时候我会给他们找一些案例，拿过别人的作品我们从中借鉴一下，目的仅限于给他们提供思路。这种情况一定要注意沟通语言，说话要明确，不要让设计师心里犯嘀咕，很容易出现的情况是设计师完全按照产品经理的做法做了或者是直接抄别人的，这样时间浪费了，做出来的东西也相差百仲。

　　总结：因为对于设计板块方面设计师是专业的我们事先可以先让他们自由发挥，如果我们强加自己的意愿给设计师，他们会变得反感和依据你的意愿来设计，忘记初衷。建议当他们在设计上遇到瓶颈时再与设计师详细的沟通表达自己的想法作参考，既不会出现争执也大大提高了效率两全其美方法。想学习更多产品经理的知识请关注课课家。